skip to Main Content
Menü
RB

Buchungsoptionen

Dieses Training bieten wir als
inhouse-Veranstaltung in Ihren
Räumlichkeiten an.

Kontaktieren Sie uns für Ihr
individuelles Angebot.

Anfrage

FEHLERMÖGLICHKEITS- & EINFLUSSANALYSE (FMEA) –  MANAGEMENT AWARENESS TRAINING

Was Sie erwartet

  • Sie erhalten Kompaktwissen zur FMEA-Methode
  • Sie lernen die Grenzen der FMEA-Methode kennen
  • Sie verstehen den Ressourcenbedarf des FMEA-Prozesses
  • Sie werden sich der Auswirkungen des eigenen Handelns auf die Wirksamkeit des FMEA-Prozesses bewusst
  • Sie erarbeiten Leitlinien für das eigene Verhalten

Als Führungskraft entscheiden Sie maßgeblich über den Erfolg oder Misserfolg des FMEA-Prozesses. Durch Ihr Bewusstsein für die Prozess- und Kostenrelevanz der FMEA-Methode im Entwicklungsprozess, legen Sie den Grundstein für deren Ausführung und Einhaltung. Mittels Selbstcheck können Sie Ihre Kenntnis über den FMEA-Prozess und dessen Auswirkungen im Entwicklungsprojektes beurteilen und erhalten eine Einschätzung Ihrer bisher wahrgenommenen Rolle im FMEA-Gefüge. Zurück in Ihrem Wirkungsbereich, sind Sie in der Lage, bewusst über den Einsatz der FMEA-Methode zu entscheiden und konkrete Handlungsanweisungen zu erteilen sowie deren Ausführung zu bewerten.

 Inhalte

  • Theoretische Grundlagen der FMEA
  • Motive für den Einsatz der FMEA
  • Der FMEA Prozess im Timing eines Entwicklungsprojektes – Szenarien und deren Auswirkung
  • Umgang mit Abweichungen
  • Anonymer Selbstcheck: Analyse und Auswertung
  • Beitrag der Führungskraft im FMEA-Prozess

Teilnehmer

(Angehende) Führungskräfte, die in Ihrem Fachbereich die Anwendung der FMEA-Methode einführen oder optimieren möchten.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf

Back To Top