FEHLERMÖGLICHKEITS- & EINFLUSSANALYSE (FMEA) – AUFBAU-TRAINING FÜR PROJEKTLEITER UND MODERATOREN
Was Sie erwartet
Bringen Sie FMEA-Teamsitzungen erfolgreich zum Ziel! Führen Sie funktionsübergreifende FMEA-Teams durch arbeitsmethodische Unterstützung und eine systematische Moderation hin zu einer effizienten Ergebnissicherung
- Sie lernen die FMEA-Methode sicher anzuwenden
- Sie erlernen Lösungstechniken für den Umgang mit kritischen Situationen
- Sie trainieren FMEA-Teamsitzungen durch Einsatz von Moderationstechniken zielgerichtet zu leiten
Inhalte
Basierend auf Ihren Kenntnissen aus unserem Training ‚Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse (FMEA) – Basis-Training‘ trainieren Sie im Rahmen dieses 2-tägigen Aufbaumoduls ein FMEA-Team durch systematische Anwendung von Arbeits- und Moderationsmethoden zum Erfolg zu führen. Hinweise zur Förderung konstruktiver Teamarbeit werden hierbei ebenso vermittelt wie die systematische Schwachstellenanalyse. Darüber hinaus erlangen Sie Einblick in die systembasierte Dokumentation, um die fach- und funktionsübergreifende Teamarbeit zu unterstützen.
- Überblick der FMEA-Methodik
- Aufgaben des FMEA-Moderators
- Moderations- und Problemlösungsmethoden in der FMEA-Erstellung
- Systematische Schwachstellenanalyse in der Gruppenarbeit
- Ergebnispräsentation
- Systembasierte Dokumentation der FMEA-Ergebnisse
Teilnehmer
Mitarbeiter, die für die FMEA-Erstellung verantwortlich und/oder mit der Moderation von FMEA-Teams betraut sind
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